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汽車美容店應該如何招聘員工?

時間:2018-05-28 15:06來源:眾途 瀏覽量:


如今汽車后市場的發展可以說非常迅猛,加入汽車美容行業的也越來越多,門店的競爭也越來越激烈,說到底汽車美容店之間激烈的競爭其實是人才的競爭,那么我們在招聘時該注意什么呢?
 

 
1、花足夠時間:要舍得花大量時間去招聘
 
大部分汽車美容在招聘方面所花的時間都不夠。在確定汽車美容店的經營理念和產品與市場的匹配后,就應該花充足的時間來招聘人才。這是一件無法交給別人的事,老板們必須親自去了解這些人員。
 
 
2、要親自實踐:需了解崗位性質
 
在招聘特定職位時,先自己應該先通過實踐對這個職位有深刻的認識了解,否則很難找到合適該職位的理想人選。
 
 
3、聰明高效:問過往工作判斷這兩
 
面試者應具備兩個特點:聰明和高效。具體而言,在招聘人才時,你可以與他們聊過去的工作,問他們過去是怎樣做的,用了多少時間精力,這樣可以判斷應聘者做事是否聰明高效。
 
 
4、聘前試用:務必先給面試者一定的試用期
 
僅僅通過面試很難去判斷和此人共事的感覺如何。因此,可以讓面試者在正式被聘用前先進入汽車美容店試工作一段時間。
 
 
5、選好途徑:通過多種渠道尋找人才
 
一般來說都在求職網站和獵頭處尋找人才,不過有條件的花,召開會議也是個不錯的方法。公司可以定期舉辦一些人才交流會來尋找意向的人員;如果企業具有一定知名度,也可以通過校園招聘。
 
 
6、闡述使命:可以激發面試人員的激情
 
向候選人闡述汽車美容店的使命,激發他的熱情。候選人進入企業后的負責人(更好還有CEO)應該想方設法留住候選人,與候選人保持每天一次的交流頻率。
 
 
7、企業價值觀:對不認同者不必強求
 
打造企業的文化價值觀是非常重要的,要確保員工都了解并認同這一價值觀。在招聘時,你應該尋找與汽車美容店文化價值觀相契合的人才。對一個企業而言,員工觀點和性格多元化是必要的,但價值觀多元化卻未必是件好事。對于那些我行我素、不愿認同你企業價值觀的候選人,不要強求。
 
 
8、不要氣妥:不要急于招到人而忽略基本的要求
 
在開設美容店的初期,越不能在招聘方面放松。有時寧愿失去一筆交易或推遲產品發布時間,也不能將就著聘用一個中庸的人,中庸的員工會對整個企業造成負面影響。
 
 
9、長期招聘:做好人才儲備非常重要
 
招聘是一個長期的過程,不是出現了職位空缺才開始急急忙忙的去招聘。一旦公司發現一個很合適的人,但近階段可能暫時用不到他,為了做好人才儲備,你也應該聘用他。
 
 
10、不合適就解雇:該說“再見”時不要猶豫
 
你無法保證每個員工都適合汽車美容店。如果員工已經顯然不適合再待在汽車美容店,那么這種狀況以后也很難會改變。與其抱著“明天會更好”的幻想,不如趁早說再見。

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